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                工厂规划

                工厂体检

                拓野智能针对企业运营状况进行卐现※场调查、分析,明确诊断出企业在所处经营环境下存在的问题,并提出合理经营的改革方案,为企业今后的发展指明方向。工厂体检的目的就是针对企〓业工厂目前的真实状态找出病症,对症下药,明确现状问题点,制定改善计划方案,为企业◇节省成本,创造价值。


                信息化系列诊断

                拓野智能可以根据企业的发展战略及目标状①况,选择适宜的模型(整体或单【项),根据行业特点以及业务范围选择评价域,通过“问题”调查的形式来判断是否满足成熟度要求,并依据满足程度↑进行打分计算,给出结果。

                评估过程

                根√据企业实际诊断情况给出对应的评价等级,结合〖评级等级和企业需求针对性的制定工厂信息化的持续改善和整合方案。

                工∑ 厂信息化系统


                 

                自动化系列诊断

                拓野智能多年的自动化实施经验使得我们接触大量的自动化应用场景可以针对性的为客户提供专业的实施方案。可以根据企业的发展需要,结合企业目前实际情况对自动化产线和设♀备的状态、效率、产能等进行诊断、评估,找出制约企业发展的原因,同时提出ぷ合理的解决方案。企业在生产加工的过程中,使用先进的自动化生产线设【备,可以极大地提高生产效率,缩短生产的周期。自动化生产线的改造工◤作,不但可以提高产品的质量,保证产品的及■时更新,还可以有助于企业降低产品的生产成本,确保企业经〗济效益稳步快速地增长。
                根据企业实际诊断情况给出对应的评价等级,结合评级等级♂和企业需求针对性的制定工厂自动化设备升级改造方案:

                自动化方◆案
                自动化诊断过◎程


                精益生产系列诊断

                拓野智能可以为客户提供精】益咨询服务。通过对企业系统结构、人员组织、运营方式和市场『供求等方面的变革,使企业生产系统能快速适应用户不断变化的需求,并能使█生产过程中一切无用、多余的资源被精简,最终▼达到包括市场供销在内的生产的各方≡面较好结果的一种生产管理方式。与传统的大批量生产方←式不同,其特色是“多品种”,“小批量”。精益生产就是消除企业生产过程中的一切浪费,通过不断的改善,来降低成本,完善质量,达到少的投入╳实现较大化的价值。

                精益生产诊断

                根据企业实际诊断情况给出对应的评价等级,结合评级等级和企业需求针对性的制定工厂精益改善方案:
                精益生产诊断可以多维度展开:
                1. 精益体系建立
                2. 精益工具▽推广
                3. 精益运营改善
                4. 标准化作业
                5. 精益人才培养体系
                6. 企业价值流分析等